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La mise en place de l'entreprise : du projet à la réalité

Article Mise à jour le 23 juin 2026
Publié le 27 avril 2025 Mis à jour le 23 juin 2026

La mise en place de l’entreprise constitue une étape décisive où le projet se concrétise à travers le financement, l’installation, la création du cadre juridique et le démarrage de l’activité.

Le financement : comment le concrétiser ?

Comme vu précédemment, le plan de financement a permis d’identifier les besoins financiers de l'entreprise (ce qu’il faut financer) ainsi que les ressources (ce qui va financer les besoins). Dans la plupart des cas, l'apport personnel ne suffira pas / voire ne devra pas combler l'ensemble des besoins. Il est donc nécessaire de convaincre différents organismes afin d'obtenir des financements sous forme de prêts ou de subventions :

L'installation : de chef de projet à chef d'entreprise

Jusqu’à présent, le projet a été entièrement préparé sur le plan stratégique et opérationnel mais l’entreprise n’est pas encore créée.

Cette courte phase consiste à concrétiser l'ensemble des engagements pris par le créateur auprès de ses différents partenaires (associés, collaborateurs, clients, fournisseurs, banques...), qui contribuent, directement ou indirectement, à la réalisation du projet, afin de mettre en place l’outil de travail.

Important : il faut simultanément concrétiser la création de l’entreprise et le développement des actions commerciales, car l’obtention rapide des premières commandes fermes est essentielle pour assurer le lancement effectif de la nouvelle entreprise.

La création du cadre juridique : la naissance de l'entreprise

Puisque le dossier de constitution d’entreprise individuelle ou de société est préparé, il est alors possible de donner une naissance juridique via le guichet unique. Il est la voie unique pour effectuer ses formalités d’entreprise (création, modification, cessation, dépôts d'actes isolés et de comptes annuels). Bien évidemment, plus l’étude juridique aura été poussée, moins cette étape réserve de surprises !

Le démarrage

Le démarrage de l’activité demande, en particulier, la mise en place d’outils de contrôle et d’une gestion prévisionnelle rigoureuse
Cette période de décollage est une période délicate.
 

En résumé, les facteurs clés de succès d’un projet de création d’entreprises sont :

  • le professionnalisme du créateur ;
  • la solidité de sa personnalité ;
  • une compétence de gestion suffisante ;
  • des prévisions de chiffre d’affaires réalistes et la réunion des moyens pour réaliser ces prévisions ;
  • des investissements en matériel et en personnel raisonnables et flexibles n’imposant pas une « masse critique » d’activité trop importante et difficile à atteindre ;
  • un plan de financement équilibré avec des fonds propres suffisants.